Planejamento e Project Controls
Planejamento estratégico e operacional, cronogramas, curvas de avanço, programação de atividades, marcos contratuais, produtividade, projeções, análise de desvios e planos de recuperação.
Engineering Intelligence
André da Silva Ribeiro
Planejamento IndustrialProject ControlsComissionamentoDadosTransformação Digital
Mais de 23 anos em grandes projetos industriais de Óleo & Gás, Refino, Offshore, Energia e Construção Industrial, no Brasil e no exterior.
- 23+
- anos em projetos industriais
- EPC
- ciclo completo, da montagem à partida
- 3
- países: Brasil, Angola e República Dominicana
- 5
- setores: Óleo & Gás, Refino, Offshore, Energia e Construção
Perfil profissional
Experiência construída dentro dos grandes projetos industriais.
Engenharia + Planejamento + Dados + Gestão
Minha trajetória combina experiência prática de campo, planejamento, controle de produção, engenharia, suprimentos, qualidade, medição, comissionamento e desenvolvimento de soluções digitais aplicadas à gestão de projetos.
Evoluí de funções ligadas à execução, montagem e acompanhamento de campo para atividades de planejamento, controle, qualidade, coordenação e integração de informações. Essa trajetória me deu uma visão ampla do empreendimento e das interfaces entre disciplinas, permitindo compreender não apenas os indicadores, mas também os processos responsáveis por gerar esses resultados.
Participei de diferentes etapas do ciclo de empreendimentos industriais, desde construção e montagem até planejamento executivo, integração multidisciplinar, conclusão mecânica, comissionamento e preparação para operação.
Hoje concentro minha atuação na integração entre engenharia, planejamento, construção, suprimentos, medição, comissionamento e dados, usando a tecnologia como apoio à gestão, à previsibilidade e à tomada de decisão.
Principais áreas de atuação
Do planejamento ao comissionamento, com os dados conectando tudo.
Construção e Montagem Industrial
Fabricação, montagem, tubulação, soldagem, pintura, equipamentos, estruturas, materiais e acompanhamento de produção.
Comissionamento
Planejamento de sistemas e subsistemas, itens comissionáveis, inspeções, testes, pendências, liberações, preparação para partida e integração entre construção e comissionamento.
Dados e Transformação Digital
Dashboards, automação de processos, integração de bases de dados, aplicações para engenharia e ferramentas de acompanhamento operacional e executivo.
Experiência
Projetos de grande porte, no Brasil e no exterior.
-
RecenteBrasil
Grande empreendimento de refino
Planejamento industrial
Atuação em planejamento industrial em projeto de grande porte no setor de refino, integrando diferentes disciplinas e fontes de informação. Além do planejamento e controle, participação no desenvolvimento de soluções para transformar grandes volumes de dados operacionais em informações gerenciais.
- Integração de planejamento, engenharia, construção, suprimentos, medição e comissionamento
- Dashboards executivos e operacionais
- Curvas físicas e projeções de avanço
- Controle de produção
- Fabricação e montagem de spools
- Controle de soldagem, juntas, pintura, suportes e testes
- Acompanhamento de materiais e suprimentos
- Medição física e financeira
- Acompanhamento de comissionamento
- Indicadores por disciplina, sistema e subsistema
- Integração entre modelos 3D e informações de campo
- Rastreabilidade digital
- Tratamento e consolidação automatizada de dados
- Indicadores para apoio à tomada de decisão
Objetivo: reduzir atividades manuais, aumentar a confiabilidade das informações e dar mais visibilidade ao desempenho do empreendimento.
-
InternacionalAngola
Refinaria de Cabinda
Coordenador de Planejamento — Mecânica, Tubulação, Civil e Comissionamento
- Planejamento integrado
- Acompanhamento da construção
- Controle de avanço
- Coordenação de disciplinas
- Acompanhamento de marcos
- Integração construção / comissionamento
- Planejamento de sistemas
- Preparação para conclusão mecânica
- Preparação para partida
Participação em etapas críticas do projeto até a conclusão mecânica e o início de operação.
-
InternacionalRepública Dominicana
Projeto Termelétrico
Planejamento e Controle da Qualidade
- Planejamento
- Qualidade
- Fabricação
- Acompanhamento de fornecedores
- Inspeção
- Documentação técnica
- Controle de atividades
Tipos de projeto
- Refinarias
- Unidades petroquímicas
- Plataformas offshore
- FPSOs
- Termelétricas
- Construção industrial
- Barragens
- Fabricação e montagem
- Engenharia e planejamento
Funções exercidas
- Produção
- Planejamento
- Qualidade
- Suprimentos
- Engenharia
- Medição
- Coordenação
- Comissionamento
Especialidades
Cada frente do empreendimento, acompanhada com método.
Planejamento e Controle
Acompanhamento integrado do empreendimento, considerando cronograma, produção, produtividade, recursos, marcos e tendências.
- Planejado x Realizado
- Curvas de progresso
- Projeções de conclusão
- Desvios de planejamento
- Produtividade
- Marcos contratuais
- Acompanhamento semanal e mensal
- Priorização de atividades
- Controle por disciplina
- Controle por área, unidade, sistema e pacote
O planejamento deve funcionar não apenas como registro histórico, mas como ferramenta para antecipar riscos e orientar decisões.
Controle de Produção
Desenvolvimento e acompanhamento das informações das principais atividades produtivas de projetos industriais.
- Fabricação
- Montagem
- Tubulação
- Soldagem
- Juntas
- Pintura
- Válvulas
- Acessórios
- Suportes
- Testes hidrostáticos
A consolidação dessas informações permite analisar produção, saldo, produtividade, restrições e tendências em diferentes níveis do empreendimento.
Medição e Controle Financeiro
Integração entre as informações de execução física e o reconhecimento financeiro.
- Quantidade contratada
- Quantidade prevista
- Quantidade programada
- Quantidade executada
- Quantidade medida
- Valor unitário
- Valor produzido
- Valor medido
- Saldo para medição
- Execução acima do contrato
- Itens sem medição
- Projeções de fechamento
Essa visão permite identificar diferenças entre produção, execução contratual e medição financeira.
Suprimentos
Estruturação e acompanhamento do ciclo de materiais e equipamentos.
- Requisição
- Cotação
- Compra
- Autorização de fornecimento
- Fabricação
- Inspeção
- Logística
- Entrega
- Recebimento
- Disponível para montagem
O objetivo é identificar materiais críticos antes que provoquem impacto na execução.
Comissionamento
Estruturação das informações que acompanham a transição entre construção e operação.
- Sistemas
- Subsistemas
- Itens comissionáveis
- Inspeções
- Verificações
- Testes
- Pendências
- Documentação
- Liberações
- Prontidão para operação
A integração desses dados permite ver o avanço do empreendimento pela perspectiva da entrega funcional dos sistemas.
Integração 3D e 4D
Iniciativas de correlação entre modelos tridimensionais e informações de planejamento e construção.
- Identificação de componentes
- Associação com sistemas e subsistemas
- Status de fabricação
- Status de montagem
- Avanço físico
- Pendências
- Visualização do progresso
- Conexão entre cronograma e modelo
Essa abordagem melhora a compreensão visual do empreendimento e facilita a tomada de decisão.
Rastreabilidade Digital
Identificação digital para facilitar o acesso e o rastreamento de informações de campo.
- QR Code
- Identificação digital
- RFID
- Consulta por componente
- Rastreabilidade documental
- Conexão entre campo e sistemas de gestão
Transformação digital
A tecnologia nasceu da necessidade prática de resolver problemas de projeto.
Em grandes empreendimentos, as informações importantes ficam espalhadas entre planilhas, bancos de dados, sistemas corporativos, ferramentas de engenharia e documentos técnicos. As soluções que desenvolvo criam uma camada de integração entre essas fontes, transformando registros técnicos e operacionais em informação confiável, visual e útil para a gestão.
Dados→Informação→Decisão
Business Intelligence aplicado à engenharia
Minha abordagem de BI começa no processo, e não no gráfico.
- Compreender o processo
- Identificar a origem dos dados
- Validar as informações
- Definir regras de negócio
- Estruturar relacionamentos
- Criar indicadores
- Apresentar os resultados de forma objetiva
- Transformar informação em decisão
Projeto autoral
EPCVIEW
Engineering Intelligence para Projetos EPC
Projeto pessoal dedicado a conceitos, aplicações e metodologias para integrar informações em projetos de Engenharia, Suprimentos, Construção e Comissionamento. Nasceu de um problema recorrente nos grandes empreendimentos: a fragmentação das informações entre áreas, sistemas, planilhas e bancos de dados.
- Engenharia
- Suprimentos
- Construção
- Comissionamento
- Gestão
- Dashboards executivos
- Planejamento integrado
- Controle de produção
- Acompanhamento de suprimentos
- Medição
- Comissionamento
- Integração 3D/4D
- Rastreabilidade digital
- Automação de dados
- Visualização de indicadores
- Integração entre fontes
- IA aplicada à engenharia
Do dado à decisão. Do projeto à entrega.
Competências e tecnologias
Tecnologia como extensão da experiência em planejamento e engenharia.
Meu posicionamento não é o de desenvolvedor de software. A tecnologia amplia o que a experiência de campo e de planejamento já sabe fazer: conceber soluções, definir regras de negócio, estruturar dados, criar protótipos e direcionar o funcional de aplicações.
Domínio e experiência prática
- Power BI
- Excel
- Access
- MS Project
- Navisworks
- AutoCAD
- SISEPC
- ControlTub
- Planejamento e Project Controls
- Comissionamento
- Integração e análise de dados
Experiência aplicada
- Python
- SQL
- DuckDB
- Streamlit
- Business Intelligence
- Automação de dados
- Integração de bases
- Dashboards
- Aplicações para engenharia
Desenvolvimento e tecnologia web
- JavaScript
- HTML/CSS
- APIs
- Aplicações web
- Arquitetura funcional de interfaces
- Integração entre sistemas
- IA aplicada ao desenvolvimento
Principais diferenciais
Conhecer o processo industrial e usar a tecnologia para ampliar o controle.
Não se trata apenas de criar dashboards ou aplicações. Trata-se de compreender o problema, estruturar a informação e construir uma solução que realmente ajude o projeto.
- Mais de 20 anos de experiência em projetos industriais
- Experiência de campo combinada com visão executiva
- Atuação nacional e internacional
- Conhecimento do ciclo completo de projetos EPC
- Integração entre planejamento, construção e comissionamento
- Experiência com dados e Business Intelligence
- Soluções digitais aplicadas à engenharia
- Transformação de dados técnicos em informação para gestão
- Visão orientada a processo, desempenho e resultados
Princípio profissional
Um dashboard deve responder perguntas.
Um sistema deve conectar informações.
O planejamento deve antecipar riscos.
E a tecnologia deve simplificar o trabalho das equipes.
Contato
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Planejamento Industrial • Project Controls • Comissionamento • Transformação Digital • Engineering Intelligence
Brasil • Atuação nacional e internacional
André da Silva Ribeiro
Engineering Intelligence